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ISO9001質(zhì)量管理體系與孫子兵法

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  ISO9001質(zhì)量管理體系認證中強調(diào)相關(guān)方的影響,針對相關(guān)方的要求和自身的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換模式。《孫子兵法》是完美的評估、籌備、規(guī)劃、部署、展開、對抗、調(diào)整,以及環(huán)境識別和利用的項目實盤操作指南,所有戰(zhàn)爭要素,流程和技法的細節(jié),無所不包。

  在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)間的競爭是不可避免的,只要企業(yè)存在,競爭就不會消失。優(yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的市場經(jīng)濟客觀規(guī)律。企業(yè)要在變幻莫測的市場上占有一席之地,在日趨激烈的市場競爭中取得主動權(quán),就不能僅賃以往的經(jīng)驗和直覺判斷行事,而需要站在更高的角度去思考,并領(lǐng)會和運用一些競爭規(guī)則,借助與參考一些克敵制勝的經(jīng)營之道。

     

  孫子曰:“凡用兵之法,將受命于君,合軍聚合”。這一講主要是針對行軍中,對于地形、地勢等客觀環(huán)境對于戰(zhàn)斗的影響。舉例說了李廣與程不識因為擁有不同的性格,對兵法原則理解和對戰(zhàn)爭的風險偏好也不一樣,導致打仗的風格和結(jié)果也大相徑庭。讓自己的成長始終是在一個持續(xù)的、正向的、有序的規(guī)劃中堅持著,無論環(huán)境形勢如何變化,能夠有效應(yīng)變環(huán)境變化造成的影響降到最小,也是一種讓自己立于不敗之地的好方法。

         

  比如ISO9001認證標準中強調(diào)的7.1.6知識管理的條款為:組織應(yīng)確認其過程運行和實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的符合性所必要的知識。這些知識應(yīng)得到保持,必要時可獲取。在應(yīng)對變化的需求和趨勢時,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,確定如何獲取或接觸到所需的額外知識。我們需要羅列我們行業(yè)的知識清單,進行學習,進行反饋和總結(jié),不斷的去拓展我們的視野。我們不寄希望于某個人員的聰明才智可以掌握的更準確,而是以標準化的流程,讓不同的人都能夠按程序辦事,以不變應(yīng)萬變,減少那種小概率成功期待。這是標準化打法的一個必要的條件。

  伴隨著時代的發(fā)展,消費者越來越不滿足于單一片面的內(nèi)容模式,而是希望在內(nèi)容消費中獲得更豐富的愉悅。光看知識“有料”不行,還得“有趣”;光看整容臉不行,美女還得有一技之長;光看心靈雞湯不行,你會被嘲笑太low,看遍了世界道理、還是過不好人生。

  在知識經(jīng)濟市場,不乏有真正深耕內(nèi)容價值的平臺,消費者既可以從中獲得真知灼見,滿足旺盛的求知欲;又能通過豐富感人的劇情內(nèi)容,獲得精神體驗;還可以推銷某種觀點,獲得別人認同。內(nèi)容的價值或利益高度相關(guān),或足夠新奇引人,總之能夠不斷給用戶提供滿足感。所以,我們面對瞬息萬變的未來,唯有不斷學習,培養(yǎng)成長的心態(tài),增強自己的適應(yīng)能力,培養(yǎng)批判性思維,管理自己的情緒以及能夠與人在線合作,才能在不穩(wěn)定和風險的時代,適應(yīng)能力構(gòu)成了新的競爭優(yōu)勢。工作世界的變化速度越來越快,適應(yīng)能力使我們能夠考慮新情況,并掌握形勢。

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